優(yōu)秀的產(chǎn)品只關(guān)注一個(gè)主題
如何打造一個(gè)偉大的產(chǎn)品？無論是APP,WEB或者軟件產(chǎn)品，一個(gè)偉大的產(chǎn)品都意味著他要取悅用戶。但是這將是個(gè)及其復(fù)雜并難以琢磨的事情！
打造一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品需要團(tuán)隊(duì)有效的協(xié)同合作，經(jīng)過頭腦風(fēng)暴，思維碰撞，最終，在共同認(rèn)知的基礎(chǔ)上制作個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃。這對(duì)段對(duì)管理和協(xié)作是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，也因?yàn)槿绱耍粋€(gè)新產(chǎn)品可成功推向市場(chǎng)的的平均成功率不足25%
在開發(fā)軟件項(xiàng)目的過程中，保持注意力集中是不太容易的，特別是對(duì)設(shè)計(jì)師來說。設(shè)計(jì)師經(jīng)常忽視產(chǎn)品全局視角而去做一些更加底層的工作，事實(shí)上，設(shè)計(jì)師需要要參與到產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段，而不是只是做一些功能優(yōu)化的工作。比如劃線框圖，做UI標(biāo)準(zhǔn)，整體腦子里的都是手勢(shì)交互，情境交互以及用戶流程。
那么，設(shè)計(jì)師或者團(tuán)隊(duì)中的成員需要做些什么才可以提升產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的成功率呢？答案就藏在畫家和作曲家所創(chuàng)作的世紀(jì)名畫和世紀(jì)名曲中—關(guān)注有限的因素，達(dá)到整體的統(tǒng)一—一個(gè)主題
對(duì)于藝術(shù)，文學(xué)，和音樂來講，“主題”代表著顯著的可循環(huán)出現(xiàn)的象征性符號(hào)，通過藝術(shù)的媒介，一個(gè)主題是個(gè)可以影響其他的核心單元。在繪畫方面，主題可以是需要被傳遞的色彩，情緒和信息。在音樂方面，主題是旋律，音節(jié)或者韻律的設(shè)定。19,20世紀(jì)的偉大的交響樂都是通過主題連接音節(jié)的杰作。
主題是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基石
在1937年，在西班牙公民戰(zhàn)爭(zhēng)中，意大利和德國軍隊(duì)損毀了格爾尼卡(一個(gè)西班牙小鎮(zhèn)）。這次爆炸震驚了很多藝術(shù)家并誕生了了很多的藝術(shù)品，包含畢加索的一副名為被褻瀆的村莊的壁畫。畢加索關(guān)注的主題是戰(zhàn)爭(zhēng)的悲劇，雖然整幅畫作的構(gòu)成相當(dāng)復(fù)雜（在一個(gè)大帆布上包含各種象征意義的圖層，隱藏的尸體，動(dòng)物，活等等圖像），但是你可以很明確的感受到他反戰(zhàn)爭(zhēng)的情緒主題。
相似的是，貝多芬的第五交響樂就是從單一小杰引導(dǎo)的經(jīng)典案例。旋律的前四音節(jié)——三短一長(zhǎng)–構(gòu)成了整個(gè)篇章的基本要素。主題在旋律的這四小節(jié)中不斷的變調(diào)和轉(zhuǎn)換。你可以在這些變換中，看到一個(gè)主題怎么給一個(gè)樂章靈魂
這個(gè)概念在音樂方面的必然性經(jīng)常出現(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的討論中，我們需要達(dá)到所謂“沒有設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)”的境界，也就是說不通過任何多余的編輯和改變來達(dá)到完美。. Jonathan Ive 在紀(jì)錄片中重復(fù)這個(gè)概念：
“在我們做很多產(chǎn)品的時(shí)候（比如iphone）其實(shí)沒有什么特殊的設(shè)計(jì)方法，他不應(yīng)該是其他的形狀，一切都應(yīng)該是這個(gè)樣子，是不需要設(shè)計(jì)的，一切應(yīng)該就是“好吧，他當(dāng)然就應(yīng)該是這個(gè)樣子的，他為什么要是別的樣子呢？”
這些就是設(shè)計(jì)的必然性，就如同畢加索和貝多芬以及其他藝術(shù)杰作都是這樣，聚焦一個(gè)主題，一切就渾然天成。
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偉大用戶體驗(yàn)的主題
數(shù)字產(chǎn)品的主題就是類似一些圖標(biāo)和一些用戶最初的能感受到的交互體驗(yàn)。比如Vine這個(gè)產(chǎn)品。Vine的主題就是拍攝6秒的視頻貼士。這就是產(chǎn)品焦點(diǎn)。所以，6秒視頻的用戶的啟動(dòng)頁面就是個(gè)非常棒的設(shè)計(jì)。Vine的主題就是簡(jiǎn)潔的用戶交互體驗(yàn)，這點(diǎn)貫穿了產(chǎn)品的方方面面，Twitter也是如此
同理，你還記得你第一次使用iphone的情景么？對(duì)于大部分用戶來講拿到手機(jī)的第一件事就是滑動(dòng)解鎖。在首頁也需要水平滑動(dòng)頁面來進(jìn)行切換APP，這就是Iphone的主題。
在Iphone之前，大部分用戶還是通過按鍵來控制手機(jī)，他們更加習(xí)慣通過按壓的方式而不是滑動(dòng)的方式。滑動(dòng)主題的方式正式IPhone的成功之處以及閃光點(diǎn)。它為用戶介紹了一種思維框架之外的主題。
當(dāng)然從另一方面來講，一個(gè)不佳的主題也是成為產(chǎn)品發(fā)展的阻礙。如果你使用Linkedin，你可能是求職者，招聘人或者專業(yè)人士。這三種類型用戶都會(huì)使用同一產(chǎn)品主題：個(gè)人檔案頁面。這些年，Linkedin的針檔案信息的搜索索引設(shè)計(jì)不夠優(yōu)秀，出現(xiàn)了很多問題，使得一個(gè)初創(chuàng)公司，例如 Vizualize.me和ResumeUp的公司專注于解決這個(gè)問題，并有了不錯(cuò)的效果。這就是專注于別人做的不夠好的產(chǎn)品主題。
把握自己的主題，創(chuàng)造更好的產(chǎn)品
每一個(gè)偉大的產(chǎn)品背后都有人去主導(dǎo)產(chǎn)品的主題，無論是不是有意為之的。他有可能是設(shè)計(jì)師，有可能是開大人員也有可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
在我看來，設(shè)計(jì)師應(yīng)該是“主題”最好的權(quán)衡者，因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)產(chǎn)品視覺和方向的內(nèi)在聯(lián)系者。這是很重要的，而不僅僅是團(tuán)隊(duì)的管理者才是重要的人。團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)為提升產(chǎn)品質(zhì)量而工作的人，他們所做的工作都是在幫助建立和維護(hù)主題。
以下是維護(hù)主題很重要的三點(diǎn)：
1.視覺設(shè)計(jì)的掌控
仔細(xì)思考你的產(chǎn)品，并確認(rèn)什么事最重要，最獨(dú)特的因素？比如像Linkedin的職業(yè)檔案，產(chǎn)品的主題應(yīng)該照顧到盡可能多的用戶類似，并適用于每一個(gè)客戶。主題可以是一個(gè)頁面風(fēng)格也可以是一個(gè)簡(jiǎn)單的交互方式。認(rèn)準(zhǔn)你最為獨(dú)特的元素，并在團(tuán)隊(duì)中打成一致的共識(shí)。這樣當(dāng)你遇到繁雜的線框設(shè)計(jì)或者很多的功能需求的時(shí)候，使用你的主題去衡量，可以幫你團(tuán)隊(duì)找到那些最值得去優(yōu)先關(guān)注的事情。
2.將主題帶入用戶首次體驗(yàn)
像Iphone的滑動(dòng)解鎖，一個(gè)產(chǎn)品的主題能夠統(tǒng)一用戶體驗(yàn)。當(dāng)人們第一次使用從導(dǎo)航頁進(jìn)入二級(jí)菜單的時(shí)候，主題就應(yīng)該透過用戶體驗(yàn)灌輸給用戶。新的用戶可以通過自然的，不加強(qiáng)制額方式使用你的產(chǎn)品，而不是必須去看復(fù)雜的新手引導(dǎo)頁面
3.在開發(fā)前就要讓你的主題近乎完美
我們都知道互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要不停的迭代，通過用戶有用的相關(guān)產(chǎn)品反饋去不斷修訂產(chǎn)品。但是你怎么去覺得產(chǎn)品的哪個(gè)部分是最需要去完善的？主題是你目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)-應(yīng)該是你的用戶最經(jīng)常使用和看到的部分，他是萬物的核心，是不能輕易動(dòng)搖的。你需要持續(xù)完善和不斷打磨的產(chǎn)品部分，都應(yīng)該是關(guān)乎你的主題的。
