韓福華先生在BPM領域有十余年的項目經驗，參與并指導了多個重大項目的實施與規劃。本次演講的主題為“基于BPM構建可視化的企業價值鏈”，正是他從多年行業經驗中深切感受到的制造業企業流程管理的癥結。韓總為大家說明了這樣一個現象：部分流程管理比較深度的企業為了讓業務的變化快速落地，摒棄了傳統的制度制定過程，直接通過流程來保障。在流程管理平臺中制定好相關流程，比制度更加有效，執行也更加徹底。

 

 

韓福華先生帶來精彩演講 

 

制造行業借助信息化技術融合各個業務環節，提升整體管理績效，是目前經濟形勢中謀求發展的***破局之法。BPM管理理念的推行，使企業紛紛開始轉向實施以客戶為中心的流程管理架構。炎黃盈動AWS BPM平臺以其強大的集成能力幫助企業從容面對傳統組織分工模式和IT軟件受到的挑戰，讓企業達到管理績效提升和業務敏捷的目標。同時實現全面整合企業信息的價值，以流程貫穿管理，以流程驅動業務，為制造業轉型提供強大推動力。

 

炎黃盈動十年磨一劍，作為中國首家BPM軟件和服務提供商，數年來堅持BPM領域的專注研發，致力于幫助用戶實現流程化組織，從而在激烈的行業競爭中獲得優勢脫穎而出。AWS BPM制造業解決方案實現了對業務流程的統一梳理與執行，同時優化現有的低效流程，并提高對流程的有效監控，與ERP形成優勢互補。管理軟件正從功能驅動運營向流程驅動運營演變，炎黃盈動將持續為廣大用戶提供優秀的產品與優質的服務，幫助用戶構建基于BPM平臺可視化的企業價值鏈！