Windows 8并不成功，這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但它不像Windows Vista那樣冒進(jìn)，又為適應(yīng)時(shí)代做了大刀闊斧的改革，究竟為什么會(huì)這樣呢？新浪科技今天評(píng)論指出，微軟為Windows 8制定的整體戰(zhàn)略思想完全正確，但在落實(shí)過程中，卻因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)問題疏遠(yuǎn)了用戶，例如完全可以將桌面環(huán)境保留為默認(rèn)狀態(tài)，由用戶自行切換到Metro觸控界面，避免過于突兀，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

銷量不佳

美劇《福爾摩斯：基本演繹法》講述了美國(guó)版現(xiàn)代福爾摩斯的故事，其中有一集植入了微軟Surface的廣告。劇中福爾摩斯身處紐約，精通科技，為了研究一些問題，他突然拿出了一臺(tái)Surface，扣緊鍵盤時(shí)的聲音與微軟Surface廣告完全一樣，隨后又打開了機(jī)身背面的支架。這標(biāo)志性的幾個(gè)步驟與劇情格格不入，甚至讓人產(chǎn)生了正在插播廣告的錯(cuò)覺。福爾摩斯隨后開始用必應(yīng)搜索內(nèi)容，將植入廣告的重點(diǎn)由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了生態(tài)系統(tǒng)。

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我不知道看到一個(gè)小說中的天才人物使用Surface是否會(huì)有助于提升銷量，但即使有幫助，恐怕也不會(huì)太大。與其他Windows 8電腦一樣，Surface銷量平平。由于用戶已經(jīng)熟悉了Windows 7和XP，因此遲遲不愿轉(zhuǎn)用Metro界面的PC和Surface或許在意料之中，但糟糕的銷量卻令分析師們頗感意外，有些甚至已經(jīng)開始下調(diào)微軟的營(yíng)收預(yù)期。

為了實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的長(zhǎng)期融合，微軟做了很多正確的事情，但也犯了一些不必要的錯(cuò)誤。

Surface RT和Windows 8操作系統(tǒng)都是去年10月26日發(fā)布的，至今已經(jīng)開售4個(gè)多月，但從媒體報(bào)道來看，Surface和Windows 8電腦的銷量都不盡如人意，有些觀察人士甚至將Windows 8稱為“Vista第二”——這對(duì)微軟而言無異于當(dāng)頭一棒。

不過，這種批評(píng)似乎不夠公允：Vista的功能十分糟糕，Windows 8的問題則主要源于用戶對(duì)界面太陌生，以及缺乏有吸引力的解決方案。

Windows 8 PC銷量不佳有兩大原因。首先，搭載這款新系統(tǒng)的觸屏筆記本比非觸屏產(chǎn)品價(jià)格更貴。其次，平板機(jī)和智能手機(jī)的旺銷，導(dǎo)致PC市場(chǎng)整體疲軟。

與此同時(shí)，微軟很多業(yè)務(wù)仍然表現(xiàn)不錯(cuò)，使得該公司保持了良性發(fā)展。在截至12月31日的2013財(cái)年第二季度中，該公司的Windows部門營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了26%的增長(zhǎng)，賣出6000萬份Windows 8授權(quán)。這組數(shù)據(jù)表明，很多用戶都選擇在現(xiàn)有硬件中升級(jí)操作系統(tǒng)，而不會(huì)花費(fèi)不必要的資金更換硬件。

一場(chǎng)豪賭

Windows業(yè)務(wù)整體保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在企業(yè)領(lǐng)域，超過60%的臺(tái)式機(jī)使用Windows 7。截至2月，Windows 7的全球市場(chǎng)份額達(dá)到45%，XP也在39%左右，但Windows 8卻僅為2.6%。

綜合來看，微軟Windows操作系統(tǒng)的市場(chǎng)份額高達(dá)92%，但這種一統(tǒng)天下的局面有可能因?yàn)閃indows 8的進(jìn)展不佳而受到威脅，更何況是在“后PC”時(shí)代滾滾而來的當(dāng)下。

但蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的言論未必全對(duì)——至少現(xiàn)在不對(duì)。PC遠(yuǎn)未消亡，而偏重信息和娛樂的平板機(jī)也遠(yuǎn)未在工作領(lǐng)域取代PC。性能強(qiáng)大的Surface才是***工作需求的產(chǎn)品。

每個(gè)科技生態(tài)系統(tǒng)都非常復(fù)雜，涉及各種各樣的業(yè)務(wù)，最突出的產(chǎn)品都有自己顯著的特點(diǎn)。無論是蘋果、亞馬遜，還是Google、微軟，所有的主流生態(tài)系統(tǒng)都有著獨(dú)特之處。每個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都想盡可能地網(wǎng)羅用戶的數(shù)字生活，包括走路、駕車、娛樂、辦公、創(chuàng)作、搜索、購(gòu)物、存儲(chǔ)、導(dǎo)航、電話、短信、社交、游戲等。生活的每一方面都可以成為科技生態(tài)系統(tǒng)的組成部分，為企業(yè)帶來數(shù)十億美元的價(jià)值。

Windows 8和Surface共同展開了一場(chǎng)豪賭，為的是組建一套生態(tài)系統(tǒng)，在各類主流產(chǎn)品間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的外觀和感覺。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，微軟四處推廣Metro界面，但這不僅沒有必要，而且會(huì)反受其害。

關(guān)鍵問題不是消費(fèi)者能否適應(yīng)Windows 8，而是微軟是否非得讓消費(fèi)者適應(yīng)一款與Windows Phone手機(jī)和Surface平板機(jī)相同的PC操作系統(tǒng)。桌面操作系統(tǒng)必須與同一家企業(yè)的移動(dòng)系統(tǒng)界面一致嗎？蘋果堪稱生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域的王者，但卻并未采取這種模式。

銷量不佳的關(guān)鍵問題不是Windows 8的傳統(tǒng)功能，而是Metro界面。這個(gè)全新的界面太過與眾不同，太過另辟蹊徑，太過移動(dòng)為先，導(dǎo)致用戶產(chǎn)生了困擾，拒絕融入其中。

兩大失誤

在Windows 8中取消開始按鈕是微軟的***個(gè)失誤。第二個(gè)則是拒絕以用戶熟悉的桌面環(huán)境啟動(dòng)——如果使用這種方式，本可以更加友好，然后讓用戶自主定制。

在Windows 8中，你可以通過開始菜單中的一塊“磁貼”進(jìn)入桌面環(huán)境，也可以通過第三方應(yīng)用對(duì)界面進(jìn)行定制，恢復(fù)開始菜單，使用與Windows 7類似的界面。這些解決方案雖然很方便，但卻會(huì)讓一些早期使用者猶豫不決，從一開始就放棄購(gòu)買Windows 8，尤其是當(dāng)他們不準(zhǔn)備使用觸摸屏?xí)r。

微軟低估了這些簡(jiǎn)單的使用障礙對(duì)整體用戶體驗(yàn)的影響。他們顯然不希望用戶拋棄Metro界面，可是微軟的策略太過粗暴，他們好像在對(duì)消費(fèi)者說：“我們比你們更了解未來的技術(shù)，所以必須按我們說的做。”

微軟強(qiáng)迫忠實(shí)用戶每次開機(jī)后都面對(duì)陌生的界面，必須通過一系列操作后才能返回他們熟悉的環(huán)境。說好聽點(diǎn)是一廂情愿，說不好聽是對(duì)用戶懷有敵意——但無論如何，都會(huì)導(dǎo)致微軟自受其害。

微軟在新形勢(shì)下才剛剛起步，趨勢(shì)仍在不斷變化，好比涓涓細(xì)流探索下山之路。迷你平板機(jī)可能會(huì)成為市場(chǎng)新寵，從而為筆記本留下足夠的空間來恢復(fù)元?dú)狻urface仍在拓展國(guó)際市場(chǎng)，傳說中的Windows Blue或許可以成為一次糾正錯(cuò)誤的良機(jī)，充分展現(xiàn)微軟對(duì)用戶的善意。

20年來，自從在比爾·蓋茨(Bill Gates)的領(lǐng)導(dǎo)下錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)浪潮以來，微軟一直憤憤不平，希望重回***，再度笑傲江湖。