請(qǐng)小心！這三種創(chuàng)業(yè)不靠譜
本文作者范新紅(weibo)此前曾擔(dān)任鳳凰網(wǎng)策略營銷總監(jiān)，目前正在移動(dòng)開發(fā)創(chuàng)業(yè)路上，這篇文章給大家分享他們?cè)趧?chuàng)業(yè)路上心得體會(huì)，如何做靠譜的創(chuàng)業(yè)家。
人們都覺得只有創(chuàng)業(yè)成功的人才有資格來說創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，他們應(yīng)該所到之處擁躉攢動(dòng)，他們的創(chuàng)業(yè)故事應(yīng)該被廣為傳頌，他們的言論應(yīng)該被奉為經(jīng)典。
象我這樣還在創(chuàng)業(yè)路上的人來談是有點(diǎn)恬不知恥的，要被人罵臭不要臉的，然而不幸的是我還就是這么不要臉，還就是心理素質(zhì)***，冒著被扔臭雞蛋的風(fēng)險(xiǎn)要來談?wù)剟?chuàng)業(yè)的各種不靠譜。
“只為賺錢”的創(chuàng)業(yè)不靠譜
一看到這句話，估計(jì)就有很多創(chuàng)業(yè)者氣憤的想拿起板磚拍我了，或者拍我的車了——不管是不是日系的，創(chuàng)業(yè)不為錢為什么！
無疑賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之意，我們自己在做產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)也考慮了很多商業(yè)環(huán)節(jié)的因素，因?yàn)閺囊婚_始就考慮到賺錢或者未來賺錢的需要可以幫助你在產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)預(yù)留出空間，一旦條件具備就可以快速商業(yè)化帶來收入；在這里我所說的“只為了賺錢”更多是從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)來講的；不可否認(rèn)有很多人一開始的出發(fā)點(diǎn)就是為了賺錢并且最終也創(chuàng)業(yè)成功的，但仔細(xì)去看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是“從一開始”想要賺錢“繼而”需要解決用戶哪個(gè)需求，而最終是由這“繼而”把他帶向成功的，這 “繼而”就是“我的產(chǎn)品能解決用戶的哪個(gè)痛點(diǎn)”、“能給用戶帶來什么價(jià)值”、“獨(dú)特性在什么地方”、“滿足了哪個(gè)剛需、哪些情感需求”……,是在“繼而” 這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的；如果僅僅停留在“為了賺錢”是賺不到錢的。
“只為了賺錢”不靠譜的另一個(gè)原因是投機(jī)心態(tài)過重，不能抵抗誘惑、淺嘗輒止，今天覺得干這個(gè)賺錢，興沖沖而上，遇到困難***個(gè)念頭就是“不如干那個(gè)吧”，左右開弓，多線出擊，以為這個(gè)不賺那個(gè)賺，資源分散、精力分散，***反倒沒有一個(gè)做的好、做的強(qiáng)；
“只為了賺錢”的另一面就是創(chuàng)業(yè)要有理想，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險(xiǎn)，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險(xiǎn)，朝著自己的目標(biāo)前行，百折而不回。
我們的創(chuàng)業(yè)方向是社會(huì)化旅游，我和我的合伙人都有在旅行中被不同國家的風(fēng)光、人和事觸動(dòng)內(nèi)心從而讓自己對(duì)世界的看法、對(duì)人生的認(rèn)識(shí)發(fā)生巨變的經(jīng)歷，我們希望讓更多人在旅行中走出狹隘、感悟人生、認(rèn)識(shí)自己，讓不同種族、國家、階層的人在旅行中感受人類共通的氣息，“讓溝通不再困難”、“讓旅行更加方便”、“讓旅行改變?nèi)松?rdquo;也成為我們創(chuàng)業(yè)和幾條產(chǎn)品線的核心理念。（當(dāng)然你可能會(huì)覺得怎么這么虛呀，就TM扯淡，而理想從來都有點(diǎn)虛，但有理想的人從來都不會(huì) “虛”）
“太多點(diǎn)子”的創(chuàng)業(yè)不靠譜
很多創(chuàng)業(yè)都是從“點(diǎn)子”開始的，沒有“點(diǎn)子”也就沒有發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)也就無從談起；而實(shí)際卻是，很多創(chuàng)業(yè)者不是沒有點(diǎn)子反倒是點(diǎn)子太多，我曾經(jīng)在車庫咖啡遇到過不少“太多點(diǎn)子”的人，今天說這個(gè)點(diǎn)子如何如何，明天說那個(gè)點(diǎn)子如何如何，滿天下都是機(jī)會(huì)，哪個(gè)方向都想去嘗試嘗試，但你有沒有真正深入的研究過某一領(lǐng)域，有沒有把這一領(lǐng)域的所有產(chǎn)品形態(tài)解剖過、有沒有研究過上下游的發(fā)展?fàn)顩r，有沒有考慮過你的點(diǎn)子的用戶需求、實(shí)現(xiàn)條件、執(zhí)行難度、所需資源、市場(chǎng)時(shí)機(jī)；如果沒有，那這些點(diǎn)子就都是 bullshit，就都是紙上談兵，天方夜譚。
“太多點(diǎn)子”的另一面就是只要一個(gè)點(diǎn)子，把這個(gè)點(diǎn)子吃透并做出來。這就要求你針對(duì)每一個(gè)點(diǎn)子分析自己的團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣勢(shì)、資源優(yōu)劣勢(shì)，技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)，分析哪一個(gè)點(diǎn)子更適合自己，當(dāng)然你也可以follow your heart，但至少你要明白如何彌補(bǔ)技術(shù)不足、團(tuán)隊(duì)缺陷、資源劣勢(shì)。
我們?cè)谝婚_始的時(shí)候覺得健康、運(yùn)動(dòng)、親子、教育、旅游哪個(gè)方向都有很多機(jī)會(huì)，哪個(gè)方向都可以去做并大有前途，但是當(dāng)我們?cè)偕钊胙芯恐蟀l(fā)現(xiàn)，每個(gè)方向都深不可測(cè)，每個(gè)方向都對(duì)技術(shù)、資源、專業(yè)度有不同的要求，經(jīng)過近半年的研究和篩選最終我們確定教育或旅游，又經(jīng)過近三個(gè)月的調(diào)研、實(shí)地考察、自身分析最終確定下來旅游的方向；針對(duì)這兩個(gè)行業(yè)的分析因素太多，在此就不做贅述了。當(dāng)然我們***的這個(gè)選擇也有一定程度“follow your heart”的因素，而我們對(duì)于自身的不足也有明確的認(rèn)識(shí)和彌補(bǔ)措施：我們團(tuán)隊(duì)成員都是從騰訊出來的，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富，而在電子商務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)不足，在旅游方面尤其是線下操作方面更是劣勢(shì)明顯，所以我們最終確定下來做社會(huì)化旅游，只做線上不涉線下，并且與一家實(shí)體旅游公司達(dá)成戰(zhàn)略合作彌補(bǔ)我們?cè)诼糜涡袠I(yè)方面的短板。
“不專注”的創(chuàng)業(yè)不靠譜
其實(shí)上面說的兩點(diǎn)都有不夠?qū)Ｗ⒌囊蛩兀貏e提出專注這一點(diǎn)，是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)從宏觀到微觀、從規(guī)劃到執(zhí)行處處都需要專注。ios平臺(tái)還沒做明白，就開始做Android平臺(tái)，A產(chǎn)品還沒做明白，就開始做B產(chǎn)品，在我看來這是創(chuàng)業(yè)者的大忌，因?yàn)椴莞鶆?chuàng)業(yè)者的資金、人力、精力都太有限了，實(shí)在是經(jīng)不起這種折騰的，一定要鄭重決定而不輕率，做好決定就要專注而不旁騖。
我認(rèn)識(shí)一位業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正規(guī)的草根創(chuàng)業(yè)者——英福生公司的創(chuàng)始人陳澎，他花了近兩年時(shí)間確定了軟硬件結(jié)合的健康增值業(yè)務(wù)和產(chǎn)品方向，以追求***的態(tài)度專注開發(fā)一款產(chǎn)品，最終獲得4項(xiàng)國際大獎(jiǎng)，7項(xiàng)國際專利，并成為蘋果公司該類產(chǎn)品中國區(qū)唯一供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)在歐美市場(chǎng)的大量銷售。
這種專注可以說是我們草根創(chuàng)業(yè)者唯一的選擇，草根創(chuàng)業(yè)者資源有限，只有把所有的火力聚焦在一點(diǎn)，才有希望達(dá)到燃點(diǎn)；就我們而言，雖然在社會(huì)化旅游方面有全面的規(guī)劃，但我們首先專注于做好旅行翻譯這一條產(chǎn)品線，并且只專注于iOS平臺(tái)（這個(gè)決定是基于眾所周知的原因，雖然我們也有 Android平臺(tái)的開發(fā)能力），目前上線的***款輕量級(jí)產(chǎn)品暢游加拿大，在沒有投入任何費(fèi)用推廣的情況下，作為一款極小眾的產(chǎn)品，兩天的下載量超過 2000，搜索加拿大應(yīng)用排名第二，旅游類排名31。
當(dāng)然相比一個(gè)大眾性、爆發(fā)性產(chǎn)品來講，這個(gè)數(shù)字不足為傲、甚至低的可憐，而就我們創(chuàng)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域來講，旅游類產(chǎn)品從來就不是大眾性的、爆發(fā)性的，我們也沒有奢望能夠爆發(fā)性增長(zhǎng)，專注于把握用戶的需求點(diǎn)，在產(chǎn)品的美工、設(shè)計(jì)、交互每一個(gè)環(huán)節(jié)做到***，細(xì)致的跟進(jìn)國內(nèi)的每個(gè)iOS應(yīng)用收錄商店，拒絕浮躁，把每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到位，羅馬不是一日建成的，成功不會(huì)一蹴而就。
