作為美食挖掘服務應用開發者，這個團隊很會吃，他們公司每周一的美食分享會早已成為企業文化的一部分，輕松愉快的工作氛圍一直都是豆果秉持的基調，很難想像愛吃會吃的一幫人推薦的美食不好吃，這或許也是豆果產品受歡迎的另一種層面的原因。而同時，作為站在科技發展前沿的移動開發者，這個團隊很聰明，不僅開發技術過硬，每款應用都經過團隊精心打磨，而且還特別會運用產業鏈優質資源，借力大型平臺——百度云，進行開發、運營和應用推廣。

在《移動開發者故事會》05期故事中，我們采訪了豆果團隊的負責人。時隔6個月，我們再次與CEO王宇翔約見訪談。這6個月內，豆果推出了6款全新的美食應用。王宇翔一直秉持的勤勤懇懇做產品的態度令人印象深刻，我們這次也從豆果團隊中找到了更多的產品運營理念。

輕松愉快的工作氛圍 每周一的傳統“例會”

每到周一，豆果全體員工都會參加公司的“周例會”——每位員工需從家里帶飯，大家互相交流廚藝與做菜心得。王宇翔笑言：“由于員工數量正在增長，有時桌子不夠用，大家熱飯的時間比以前更長了，但輕松愉快的氛圍還是存在的，這個制度一直都在延續。”

員工想仿照電視節目內容做一杯飲料，就有其他人幫助買薄荷葉子、冰塊等等，許多人同時制作一杯飲料。還有員工在上班時間做蛋糕、做泡芙，王宇翔表示完全沒問題，不必給員工過多的約束和限制。

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年輕、朝氣蓬勃的豆果團隊

老產品迅速升級迭代 新產品探索用戶興趣點

從2011年3月***款應用豆果美食推出至今，其下載量超過400萬，今年2月被App Store評為周***應用。豆果全部應用總下載量超過600萬。

從2月25號至8月，豆果共推出了6款新應用：越吃越美、吃得明白、健康早餐、我愛烘焙、夏日冰品以及舌尖上的中國。每個月保證推出一款新應用，且每一款在推出時都達到了它所屬分類的***名。

不間斷的迭代升級是豆果對老應用采取的措施：從2月至8月，豆果美食升級了7次，美食日記共進行了6次升級。

越吃越美主要針對女性用戶，我愛烘焙則針對蛋糕、餅干制作愛好者，夏日冰品符合夏季時令，每款產品都在嘗試、挖掘和探索用戶的興趣點，及時收集用戶反饋和評價有助于產品的迭代升級。

王宇翔表示新產品雖然可以探索和發現用戶的興趣點，但是產品的運營、維護、升級成本也會相應增加，所以之后推出應用的速度將不會像現在這么迅速。創業團隊必須考慮人手分配和成本問題。

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豆果創始人、CEO 王宇翔

借力百度云 應用推廣流量***化

豆果公司在成立之初就展開了與百度云的合作，使用的資源包括阿拉丁平臺和Web App開放平臺。上個月開始與云存儲商談，準備進行深入合作。了解這方面信息可以在百度開發者中心，它能夠幫助許多開發者解決應用推廣的實際問題。

王宇翔表示，使用百度云對于中小開發者來說是吸引用戶、吸引流量的途徑。擁有龐大用戶群的大型平臺把握著互聯網的入口，百度就把握著中國搜索引擎的入口。假設它一天有一個億的流量，隨便分你一點，可能就是幾萬，或者十幾萬，對于中小企業來說還是相當不錯的。

產品經理石捷認為，使用百度云除了能夠帶來流量之外，還能將豆果應用的服務細分化。百度的忠實用戶通過這個渠道了解豆果的應用，這不僅能夠為豆果應用帶來用戶和流量，還象征著一種開放的心態。

使用開放平臺的進程分為三個階段：

***階段：使用開放平臺的基本數據。開放平臺最顯著的作用在于渠道，開發者需要將這些由平臺帶來的用戶維護好。

第二階段：使用地理位置信息服務。地理位置信息能夠幫助豆果解決一些實際的數據方面的問題。

第三階段，借力云平臺。云平臺一方面能夠幫助豆果提升用戶體驗，另一方面，豆果能夠借助云平臺為應用做出一些錦上添花的功能，從而讓用戶更喜歡豆果的應用，拓展更大的用戶群。

用戶數量實現動態平衡時再考慮盈利

用戶使用一款產品遵循相應的生命周期——產品面市之初擁有的那些用戶在一年后可能已經離開了。這種現象很正常，有人離開，也有人進來，總體用戶群在不斷擴張。當用戶群達到動態平衡時，也就到了最適合盈利的時刻。

豆果目前就是處在不斷打磨產品，等到產品真正成熟、用戶真正成熟，且具備一定的商業模式雛形時再開始盈利。急于追求收入或盈利，可能對于產品和用戶都會造成傷害。

結語：

和在上次采訪中看到的一樣，這個年輕的團隊正在穩步成長。也正如王宇翔所說，也許我們最終不會成功，但我們都是踏踏實實做產品的人，我們的目的就是在企業生存的基礎上，精心打磨一款又一款的優秀產品。