說起烏克蘭足球，首先讓人想到的便是舍甫琴科，這位曾經在AC米蘭紅極一時的前鋒，給人留下了無數的經典時刻。但足球畢竟是11個人的運動，一顆巨星的閃耀并不能給烏克蘭球隊帶來質的飛躍，在以往的大賽中，除了德國世界杯的八強外，烏克蘭往往給人以“打醬油”的印象。

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有意思的是，從1996年參加歐洲杯開始，烏克蘭還從未在預選賽中出現過，本次作為東道主，是第一次參加歐洲杯的正賽階段。雖然是東道主，但如今烏克蘭隊中并沒有什么能夠拿得出手的球星。除了舍甫琴科，當今烏克蘭最大牌的球星應該就是效力于拜仁慕尼黑的后場全能球員季莫什丘克。

顯然，在歐洲杯賽場上，烏克蘭是一支不折不扣的魚腩球隊。但在主場的他們，甘心小組賽就飲恨出局么？

貴為“全球第二大電信設備制造商”的華為，其有足夠的資本進軍智能機市場。華為2011年年報顯示，當年華為手機發貨5500萬臺，智能手機發貨量近2000萬臺，同比增長超過500%。然而，作為“新人”，盡管手機的銷量還算令人滿意，但華為確遇到了另一個更加尷尬的問題——品牌影響力。

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戰國策公關顧問機構首席分析師楊群曾表示：“走市場化路線賣手機，華為的品牌優勢幾乎為零，富士康若推出手機或許還好些。”據了解，目前華為手機主要依靠和運營商合作快速走量。

另一方面，向來以采購能力和成本控制、研發資源的整合取勝的華為，在國產手機市場激烈的競爭環境下，優勢已明顯削弱；而越來越多廠商爭相進入運營商網絡，也使得華為在這一渠道的優勢不再。

于是，在發布多款千元智能機后，華為開始轉向中高端手機。華為終端相關負責人表示，在智能手機的產品策略上，華為終端將以旗艦機樹立品牌，以中高端機型擴大市場份額，以精品智能機支撐規模市場，2012年將重點布局中高端智能機。