評論:Android - 谷歌的一劑藥
最近Apple和Google在手機及電視產品方面的布局和動作頻頻，Google葫蘆里到底賣的是什么藥?IPTV俱樂部秘書長汪海天認為，做互聯網只是Apple為了賣硬件而選擇的一條路徑，而Google的一切設計都是為了賣廣告。Android其實是Google下的一劑藥。原文如下:
Apple的一切設計都是為了賣硬件，Google的一切設計都是為了賣廣告。
近日，一條關于LG新款Google TV的新聞傳出，業界對此產品雖然褒貶不一，但此話題在微博上的熱度很高，似乎每個人都會去評論兩句。我也被@了好幾次。
最近我也在思考Apple和Google在手機及電視產品方面的布局和動作，在一系列眼花繚亂的花拳繡腿背后，我發現原來他們想要的其實很簡單。
Apple是電腦公司出生，以買電腦硬件為生，現在其實也一樣，只是把電腦變得更小(iPhone/iPad)或者更大(iTV)了。買硬件是 Apple的目標，做互聯網是Apple的路徑，完美的用戶體驗是Apple的手段，所以Apple近年來一系列的神奇招數都是圍繞著賣他的硬件產品而產生的。
電腦的市場已經很成熟了，而且壽命還比較長，更新周期一般3-5年，所以蘋果開始了更新周期更快的消費電子產品的開發。從iPod到 iPhone再到iPad，其實不過是一套設計賣出的三個產品，這些產品的更新頻率明顯比電腦要快得多。因此蘋果就可以一年一個設計分三個產品賣掉，設計價值得到了最大程度的開發。而所謂的Apple TV小盒子實際只是一個電腦的附件，必須要配著Apple的其他主流產品(比如iMac、iPhone等)才能使用，所以國內的一些硬件廠家比照著 Apple TV來做互聯網電視盒子完全就是一個錯誤的參照物，因為你學的只是個配件而已，核心功能都不在這里呢。
做互聯網只是Apple為了賣硬件而選擇的一條路徑。因為純硬件比拼缺乏競爭力，拼價格哪有錢掙?所以蘋果的策略就是差異化的路徑選擇。 Think different 就是差異化的注解!這段時間常與一些老牌機頂盒廠家交流新盒子的想法，很明顯的感覺的就是他們雖然也能接受一些新的概念但是真要落實到產品，他們還是會習慣性地落到傳統升級的模式上去。而我則給他們列舉NOKIA與iPhone的例子試圖說服他們，回想十年前，NOKIA的6600是智能手機的代表，這個優勢一直保持到E71的時代，而之后智能手機之王的寶座就易主iPhone了，一直到現在的N9、Lumia800，說實在的確實有些體驗可圈可點，但是整體來說使用體驗還是非主流啊。一味的跟風而不知道自己真的想要什么是最大的悲哀。
Apple的一切設計都是為了賣硬件，FaceTime、iCloud、Siri… 以及App Store，這一切都是為了哄用戶玩的，就像一個五星級酒店里的健身房、游泳池、咖啡吧、接機服務等配套設施和服務都是屬于增值加分的部分，最主要生意指標還是客房的入住率。正如喬幫主所說的消費者并不知道他們要什么，但喬幫主知道他自己要什么，所以Apple會盡力服務好它的客戶。
再來說Google。Google的目標顯然與Apple不同，Apple的生意是B2C的前向收費模式，所以它只為每個付費的用戶提供服務，而Google的生意是B2B的后向收費模式，它不找用戶付費，而是通過攢足大量的用戶眼球之后為其商業客戶提供廣告和導購服務。因此，Google為手機和電視開發的Android的目標無非是為了粘住用戶，讓用戶隨時隨地方便的使用到Google的服務，以保持其在移動互聯網時代已然能有足夠的眼球去換取廣告價值。
Google的一切設計都是為了賣廣告!一切設計都是為它的商業客戶而不是消費者本身。
好，說完上述的前提條件之后再看LG將要發布的Google TV。Google要賣廣告、LG要賣硬件，看似青梅竹馬兩小無猜的一對情侶實際上卻正在面臨一女多嫁的尷尬局面。在LG的電視機本身上，Google與 LG是可以互補共贏，然而Google美女還要與SONY、SUMSUNG… 更多的帥哥廠商去互補、去共贏?這樣的家庭怎么可能和諧?
硬件廠商對Android定制開發過深，Google肯定不高興，Android必然想方設法要設置障礙，其不斷互不兼容的版本升級就是最好的例證。而如果不深度定制，與其他廠商的產品雷同又不可避免，沒法樹立自己的核心競爭力。如此同床異夢的合作如何能產生完美的產品?
Android其實是Google下的一劑藥。所謂的Google TV也不值得期待。
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