分析稱諾基亞燒錢率過高 或面臨破產風險
。以下是這篇文章的全文：
諾基亞***季度財報表現糟糕，其部分原因是該公司***的“iPhone殺手”Lumia手機的銷售表現一直都“參差不齊”。
這是很糟糕的一件事情，但更糟糕的還在后面。
諾 基亞正在以令人難以置信的速度燒錢，即將陷入現金耗盡的困境。從目前看來，諾基亞的資產負債表中仍有49億歐元(約合64億美元)的“凈現金”(即現金減 去債務)以及98億歐元(約合129億美元)的現金總額，這是一個不小的數字。但在過去一年時間里，諾基亞已經從賺錢變成了大量虧錢。
過去一年中諾基亞總共燒錢15億歐元(約合20億美元)，單是上個季度就燒錢7億歐元(約合9億美元)，這一數字令人吃驚。按***季度的燒錢速度計算，諾基亞的凈現金將在7個季度內耗盡，也就是不到兩年;現金總額則將在4年內耗盡。
諾基亞的現金狀況已經變得足夠可怕，以至于公司CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)已經開始談及保留現金的必要性。對一家需要以積極進取的精神來把握任何自我拯救機會的公司來說，當這家公司開始談論保留現金的必要性時，問題就出現了。
在 兩年前接掌諾基亞時，埃洛普曾發布一份著名的備忘錄，將諾基亞所面臨的形勢比作大海中一個“燃燒中的原油鉆探平臺”。他當時指出，如果不采取任何行動，那 么諾基亞必將面臨覆亡;而與此同時，從這個“原油鉆探平臺”縱身跳入渦流涌動的大海，那么可能還會有一線生機。因此埃洛普就真的跳了，他把賭注押在微軟Windows Mobile上，這是微軟為在移動市場上趕超其他競爭敵手而付出的努力。
從燃燒的原油鉆探平臺跳入大海是個瘋狂的念頭，因為其生存率是相當低的。而現在看來，諾基亞就快被淹死了。
表1是諾基亞***季度業績摘要。需要特別注意的是同比表現，以及來自于運營活動的凈現金減少。此外，從資本支出來看，諾基亞的總燒錢率甚至還要更高一些。
表1
表2是諾基亞現金狀況的摘要(***季度燒錢7億歐元)：
表2
表3表明諾基亞***季度整體營收和設備銷售量同比大降：
表3
表4則顯示出***一個問題，那就是諾基亞的智能手機銷售量同比大幅下降：
表4
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