導語：國外媒體周二撰文指出，曾幾何時，HTC只是一家默默無聞的代工廠，如今已一躍成為全球第五大智能手機廠商，但在競爭日趨激烈的市場，由于投資者不再相信它能重演快速增長的神話，HTC正迎來真正的考驗。

　　以下為文章全文：

　　市值超越諾基亞

　　作為全球第五大智能手機廠商，HTC經歷了童話般的發展，在2011年4月以前的14個月里，由于用戶爭相購買該公司獨具特色的手機，HTC股價翻了至少兩倍，在過去18個月銷售額增長300%。

　　然而，由于投資者對HTC產品市場需求萎縮、同蘋果、三星等公司競爭加劇以及專利紛爭等問題的擔憂，致使HTC股價一路下跌，如今比最高價時低了30%。分析師表示，HTC需要拓展新市場以維持增長，同時有必要重新審視增長速度和創新的關系，正是這兩個因素使得HTC在五年內成為一個全球知名品牌，驅動其市值在今年超越諾基亞。

　　市場研究機構Strategy Analytics分析師尼爾·莫斯頓(Neil Mawston)：“從短期來看，HTC面臨的最大挑戰是在美國市場應對三星和蘋果日益增加的競爭威脅。從中期來看，HTC面臨的最大挑戰是如何在中國、印度和亞洲等高速增長的地區擴大市場份額，目前該公司在上述地區的市場份額較低。”

　　根據市場研究機構Canalys的統計數據，亞太地區在今年第一季度成為全球最大、增長最快的智能手機市場，智能手機銷量達3700萬部，歐洲、中東和非洲均以3300萬部緊隨其后，北美地區智能手機銷量為2500萬部。中國和印度的手機用戶總計達到17億，但去年HTC僅10%的營收來自亞洲，而85%的營收來自北美和歐洲。

　　競爭日趨激烈

　　諾基亞一直在發展中國家占據著主導地位。除了諾基亞，HTC還面臨一些新的對手，如中興通訊和華為，這兩家中國公司都在大力發展移動設備業務。資產管理機構Beyond Asset Management執行董事邁克爾說：“從質量上看，HTC仍然好于中國內地手機品牌。中國內地手機品牌的競爭力趕不上HTC。”

　　HTC還將面臨蘋果的強勁挑戰。由于iPhone銷量激增，蘋果2011財年第三財季營收同比幾乎增長了一倍。蘋果同時表示該公司“目前僅僅觸及中國市場表面”。蘋果來自亞太地區的營收增在第三財季至少增長了兩倍。知情人士透露，蘋果還計劃在新興市場推出低價版iPhone，這可能會給HTC在低收入市場拓展業務帶來麻煩。

　　移動技術研究機構CCS Insight設備、軟件與平臺部門主管杰夫·布拉伯(Geoff Blaber)說：“我們預計HTC會繼續處于智能手機開發的最前沿。HTC面臨的最大挑戰是如何向對價格更敏感、利潤更低的智能手機市場拓展業務。”Strategy Analytics數據顯示，今年第一季度諾基亞手機的平均售價為85美元，HTC手機平均售價則高達360美元。在亞洲一些經銷店，手機價格最低只有20美元。

　　顯露衰退征兆

　　HTC手機之所以暢銷美歐市場，一個原因是該公司與提供高額補貼的本地運營商關系良好，這種銷售模式在亞洲并未受到運營商歡迎。結果，HTC今年推出的最為便宜的手機Wildfire零售價約為300美元，但如果在亞洲經銷商那里購買，這款手機價格就高于HTC在美國銷售的最為昂貴的手機Thunderbolt。

　　HTC Thunderbolt運行于Verizon的4G LTE網絡，合約價為249美元，比蘋果iPhone還貴50美元。HTC第一季度毛利率跌至29.3%，比去年同期下降1.3%。這種HTC走下坡路的征兆讓投資者十分擔心。除此之外，HTC還卷入了同蘋果的專利紛爭，這可能會對HTC帶來不利影響。

　　美國國際貿易委員會本月做出初步裁決，判定HTC侵犯了蘋果持有的兩項專利。邁克爾說：“市場預計這兩家公司會達成庭外和解，如果沒有達成和解，后果會對HTC十分嚴重。那么HTC將無法在美國銷售手機，而該公司50%的銷售額便來自于美國市場。”HTC平均每個月會推出一款新手機，試圖最大程度地覆蓋更多的用戶群，令自己的產品與蘋果有所區別。

　　謙和之中追求卓越

　　HTC CEO周永明日前在接受采訪時表示：“不管客戶需要什么，我們都要保證有適合他們的產品。”作為最早一批采用谷歌Android操作系統的智能手機制造商，HTC受益匪淺。由于Android手機的市場份額不斷增加，HTC押注Android操作系統顯然是英明之舉。

　　市場研究機構Gartner稱，2012年Android的市場份額將達到49.2%，遠超最大競爭對手蘋果iOS系統18.9%的市場份額。Android今年的市場份額估計為38.5%，去年為22.7%。HTC具有創新的良好傳統。HTC創建于1997年，在成立以后的頭10年，該公司只是西門子、沃達豐等品牌的代工廠，但如今已一躍成為全球第五大智能手機廠商。

　　HTC的最新口號是“謙和卓越”(quietly brilliant)，反映了一種低調、謙和的文化。2010年，在HTC召開的公司內部會議上，手機鈴聲突然響起，打斷了正在進行中的會議，尷尬不已的手機主人看上去笨手笨腳，試圖立即關閉鈴聲。結果，正是因為這個小插曲，HTC工程師開發出只要翻轉機身就能變成靜音的手機。

　　四大無形價值

　　HTC前首席創新官陸學森(Horace Luke)說：“我經常會問一個非常簡單的問題：我母親知道如何使用這部手機嗎？我母親非常聰明，比我聰明，我對這一點心知肚明，但她老人家不是技術天才，并不是伴隨技術進步長大的。在她搞清楚如何使用以前，我認為這款手機仍屬于實驗品。”陸學森今年四月因個人原因離開了HTC。

　　HTC還具有對產品做出快速調整和創新的能力。在2009年發布Magic手機前夕，HTC在兩天內對這款手機做出了改進，并將其及時送達地球的另一面。HTC還擁有開啟轉型期的巨大決心。周永明回憶說，那個在2006年做出的獨立發展品牌的決定“是最艱難的”，“我們要為加入一場戰爭負全部責任。”

　　周永明最后表示：“我認為，從長期講，人才、創新、品牌、客戶關系是無形價值。沒有品牌，你很難吸引到人才，很難構建牢固穩定的客戶關系。”