對于那些“獨立開發(fā)者”以及沒有多少專業(yè)背景的“草根企業(yè)”來說，iPhone給他們提供了一個很好的平臺，幫助他們迅速開發(fā)并推廣游戲。但是即使他們能在幾個月內推出一款游戲，也并不意味這款游戲就能像《憤怒的小鳥》或《Tiny Wings》那樣成功，或者能在擁有無數(shù)應用程序的App Store中大放光彩。

前蘋果游戲設計師格雷姆·迪瓦恩（Graeme Devine）非常了解iOS生態(tài)圈。以下是他對iPhone開發(fā)者所犯的錯誤以及他們該如何取得成功的看法。

格雷姆·迪瓦恩（Graeme Devine）

迪瓦恩表示，“iPhone和iPad上的游戲之所以取得成功，原因在于它們能夠真正根據(jù)這些設備的功能來開發(fā)產(chǎn)品。這是個很簡單的道理，但是很多游戲開發(fā)商卻忽略了這一點。他們只是盲目地把虛擬方向盤安裝在屏幕上，在其中加了些東西讓用戶體驗。但是如果看看蘋果應用程序，就會發(fā)現(xiàn)不管是圖片應用，天氣預報應用還是股票應用，都與用戶正在玩的東西沒有直接聯(lián)系，用戶可以直接操作這些應用。而《Angry Birds》在這方面做得最突出，它能夠真正與觸摸屏環(huán)境融為一體。”

迪瓦恩同時也提到了一個很嚴重的問題(這也是很多iPhone游戲都存在的情況)，即游戲制作過于粗糙。據(jù)他所稱，“App Store中99%的用戶其實并沒有興致將這些無聊的游戲玩到頭。因為絕大部分游戲的制作都很粗糙，也沒經(jīng)過任何游戲測試，這些游戲開發(fā)商甚至一點都不想認真把游戲做好。他們只是想當然地把游戲開發(fā)出來并投放到App Store?？墒且宄?，要賺到一百萬美元并沒有這么容易。我想在不止10萬個應用程序的App Store里，可能只有不到1000件，甚至不到100件的AAA級產(chǎn)品。”

可能有些游戲開發(fā)商是剛剛接觸這個領域，并不知道怎么做才能順利獲得成功。迪瓦恩補充表示：“在這個領域里有很多新手。對于他們來說這里很神奇很不可思議。但是事實是，這個領域并沒有那么神奇。你可以在業(yè)余時間就開發(fā)出一款游戲，并將其投放到iTunes應用商店，由此出擊90個國家的市場。但我認為如果游戲開發(fā)者能夠靜下心來一步一步地開發(fā)產(chǎn)品，他們還能做得更好。”

另外一個主要問題是，很多開發(fā)商只是被動地等待蘋果App Store推薦自己的產(chǎn)品。迪瓦恩表示，這是個大忌。

他表示，“如果你的市場營銷策略就是寄希望于蘋果推薦你的產(chǎn)品，那么你可能會走上絕境。如果你不能好好制作產(chǎn)品并突出它的特點，而只是將它推向App Store，如果你不能好好思考玩家會在哪體驗你的產(chǎn)品，那么你的應用程序就算登上了榜首，但是也很快就會陷入沉寂。App Store里的每個應用的平均生命周期是10天，這聽起來很可笑。但這種方法絕對不可能盈利。”

迪瓦恩總結到：“應用如果很有特色，并且擁有較好的游戲玩法，那么它將吸引許多隨時關注它更新情況的用戶。我想說，只有這樣的應用，才有可能保持旺盛的生命力，并創(chuàng)造大量收益。開發(fā)產(chǎn)首先必須要有一個良好的項目計劃。很多開發(fā)商的計劃只是‘完成游戲’而不去思考完成游戲后要如何將其推廣出去。他們必須好好思考如何進行營銷，如何制定社交網(wǎng)絡營銷方案，如何在Facebook上推廣產(chǎn)品，如何為用戶更新產(chǎn)品，如何傾聽用戶的意見，接收他們的反饋并有針對性地進行修改。我認為如果開發(fā)商能仔細思考這些問題，他們就有望在這個市場上取得更好的成績。”

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