在項目管理中，程序開發是項目的核心。因此缺少管理的程序開發，就不會作出成功的軟件項目。程序開發過程中，項目的程序員是根據已有的模塊設計文檔，理清思路，然后編寫程序。但是由于程序員編寫程序步驟比較隨心，導致可能出現對需求理解不清楚，又或者由于本身的水平有限，導致程序本身存有缺陷。

　　解決方法：

　　因此，在項目管理中，項目經理需要指出項目中高級程序員必須指導他們所屬的程序員。

　　1. 程序員必須了解清楚自己所做部分的需求。

　　2. 程序員必須了解清楚自己與其他人所做模塊的銜接點,及其應該注意的地方。

　　3. 程序員在開發前最好編寫一個開發的步驟文檔

　　步驟如下：

　　1. 弄清表間的關系(例如：A表與B表的關系究竟是1：N 還是 1對1 還是 N：M)

　　2. 看自己工作所需是視圖還是表，如果是視圖，先編寫好視圖的sql語句，這里亦可以當做一個數據備份

　　3. 寫出業務邏輯運行步驟，例如先計算A，后計算B，再計算C。這樣寫代碼的時候，就可以一步一步根據文檔有序的往下編寫程序。

　　4. 構思出對頁面的布局及做法并寫進文檔。

　　5. 讓你的上級對文檔進行評審以便他對的你的錯誤地方在編寫程序前已可以當面指出。

　　6. 編寫2點中與他人模塊間的銜接點及注意的地方，以及以什么方式銜接(例如是采用接口，還是某個對象)

　　7. 正式編寫代碼。(為了可以提高自己的寫代碼的效率，可以利用代碼生成器生成基本代碼，根據文檔增加進所需的邏輯業務。)

　　8. 代碼編寫完成后，要進行測試。 測試既要自己測試，也要提供大量的模擬數據給測試人員方便進行測試。因此，應該編寫一個模擬數據的存儲過程。

　　以上純屬筆者的個人意見，希望對大家有所幫助吧。

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