從05年***批視頻網站的出現，到如今上網看視頻已經成為了大部分網民的業余生活的一部分習慣。在線視頻已經悄悄走進了普通百姓的網絡生活，然而整個行業卻在這五年中，經歷了太多的腥風血雨，就在這些風雨中，互聯網行業涌現出以北京夢之窗數碼科技有限公司張遠為代表的一批幕后技術英雄。 
 
視頻行業初期的辛酸混戰 
 
2005年是整個視頻行業的起步年，當時大部分網民剛剛使用上寬帶，告別56kbps撥號上網，Youtube也是在這個時候誕生于美國的一個小車庫中。與此同時在國內，王微創辦土豆網，梁鈞創辦56，古永鏘創辦優酷，姚欣創辦PPLive等等，視頻行業掀起了***波浪潮。軟銀、紅杉、凱雷、SIG、DCM等一批國際***VC不約而同地進入P2P網絡視頻領域，光芒國際、悠視網、高維視訊、PPLive等獲得不同程度的投資，資金總額達到1億美元以上。

同樣是這年，web2.0這一詞匯突如其來地在中文互聯網界廣泛普及。各類基于用戶互動的互聯網產品橫空出世、迅速發展。視頻行業也不例外，也出現了更多的關于web2.0的思考和創新應用，當時的大部分在線視頻網站開始了由用戶產生內容和傳播的嘗試和轉變。

也在這個時候，剛剛獲得北京大學計算機系碩士學位的張遠，憑借多年對視頻技術的積累，創辦了北京夢之窗數碼科技有限公司（下稱CC視頻）。然而他并沒有像土豆、56模仿youtube那樣做一個分享的門戶，而是選擇做了一家技術公司。他覺得，用戶對視頻內容的需求是普遍的，也不是一兩家視頻門戶就可以滿足所有用戶不同層次的需求，在未來，視頻將同文字、圖片一樣，成為每個網站基礎的內容元素。

張遠同時認為，視頻分享模式是一個資本密集型的領域，對于一個技術型初創團隊來講，并不是明智的選擇。高額的技術開發及運營成本將使得絕大部分網站無法自己提供服務，這些用壁壘，會隨著帶寬的增長及技術的進步及逐漸降低和消失。那么CC視頻可以做的，就是通過自己的技術突破，為所有中國的網站提供高質量低成本的視頻服務，降低他們的成本，間接推動視頻行業的普及和快速發展。

很顯然這樣的選擇是幸運的，發生在美國的YouTube神話，因國情不同，而使這種成功很難在中國復制。在隨后的日子里，國內視頻網站目前已完全進入了同質化混戰，相似的頁面，相似的內容，沒有明確的盈利模式，沒有精準的競爭策略。自2006年下半年開始，就陸續有視頻網站陷入資金短缺、裁員甚至倒閉的危機中，如新傳國際、磊客中國、UUMe、MySee等。

在辛酸的視頻混戰時期并沒有給CC視頻太多的影響，既然選擇做一家幕后的技術公司，早期最重要的則是技術的積累和沉淀。“現在不要著急，要沉的住氣耐的了寂寞，當視頻網站成為網民每天上網的必須，當視頻門戶開始盈利的時候，才是我們爆發增長的***時機。”當時的張遠告誡自己的創業團隊，“如果根基打不好，即便是機會來了，也會在我們面前流失。” 
 
讓技術驅動行業發展

經過辛酸的視頻混戰時期，張遠和他的團隊愈加自信。他說，視頻行業有三座大山：高運營成本、高技術門檻、高內容風險。由于視頻文件本身容量比較大，在播放時將消耗大量的帶寬。要實現一個流暢的播放速度，意味著服務器及帶寬的高投入。做一個視頻網站，需要有大量的硬件采購來確保內容轉碼、儲存和分發，想要保證用戶流暢的觀看，還需要做CDN加速，在各地分布節點，意味著硬件成本的再次投入。除此之外，版權和編輯成本也日益增長，在商業模式單一的情況下，視頻網站很難在短期實現營收平衡。

然而視頻在具體的細分領域中，并不像通用型視頻平臺那樣簡單，需求也會變的越來越多樣化和復雜化。比如，醫療類的視頻平臺，需要對一個手術視頻做到足夠的高清。教育類的視頻網站，希望能夠有機頂盒的支持。個別的專業行業網站想通過VOD的加密播放等等。

CC視頻***技術官候明強向記者介紹：“隨著使用我們視頻服務客戶的增加，我們發現傳統的CMS、BBS等軟件并不能夠滿足客戶管理視頻的需求，因此在2007年底，我們基于自身對視頻行業的理解在國內率先提出并發布了VMS，英文全稱為Video Management System，也就是視頻管理系統。同時也支持了手機、機頂盒等終端的播放支持，并推出了針對直播、點播不同需求的技術解決方案。該系統在后續3年的發展中***中國視頻建站軟件的標準，眾多我們所創新的特色功能被模仿者紛紛跟進。”

為了更一步提升市場占有率，CC視頻在2008年獲得IDG風險投資之后，收購了主要的競爭對手，康盛創想旗下的SupeV產品。至此，CC視頻已經擁有了超過10萬家網站的用戶，日播放量超過2300萬次，視頻內容保有量超過6百萬段，視頻存儲量超過5千萬兆。

在2009年巴塞羅那舉行的全球創新峰會中， CC視頻憑借領先的視頻技術和在互聯網領域的應用及創新，代表中國大陸進入決賽，淘汰了實力雄厚的一些歐美企業，以絕對的優勢入圍20強。

2009年底，全球***的廣告聯盟Google AdSense正式在大陸地區推出專門針對視頻網站的廣告形式，AdSense視頻廣告通過創新的解決方案和強大的智能精準匹配機制，很好地解決了視頻行業的營收難題。基于播放器內嵌的廣告系統，使得視頻平臺和版權者更樂意將自己的優質內容通過web2.0的互動擴散傳播，從而得到更好的收益。CC視頻成為Google AdSense For Video在中國大陸地區的首家合作伙伴，在自身獲得豐厚收入的同時，通過技術上的對接，可以讓更多使用CC視頻技術的網站主，通過Google全球品牌廣告主的預算幫助網站，解決視頻收益問題。

2010年4月，CC視頻內部啟動了代號為”spark”的研發計劃，宣布徹底打破現有視頻領域的運營瓶頸，推出基于云計算的第三方視頻托管服務平臺。讓任意一家網站通過API接口，在不增加硬件設備和技術研發的情況下，擁有個性化的視頻解決方案：完全自定義的播放器外觀及功能，版權保護功能，高達1024P的超高清視頻碼流支持，完善的在線視頻廣告系統和強大的統計模塊等等。 
 
迎戰視頻行業黃金發展期 
 
“無疑，2010年成為視頻行業最關鍵的一年”。張遠說。

在三網融合和3G加速普及的大環境下，互聯網行業正在悄悄發生著巨變， 手機網民已經超過了PC網民，多屏多終端的時代已經到來，網民對于上網的渠道已經不再依賴電腦和瀏覽器等傳統形態。平板電腦、智能手機、電子書、PSP等等，新終端的網民數量正在急劇上升，支持跨平臺的無障礙瀏覽將越來越重要。
8月12日，樂視網在深圳創業板上市，成為首家在A股上市的視頻公司。而在今年6月，盛大旗下酷6借殼華友世紀成功登陸納斯達克，從而成為“全球首家上市視頻網站”。近期，不斷有消息爆出，優酷網和土豆網正在積極進行海外上市準備。

面對中國火熱的視頻行業，國外的視頻巨頭也想分一杯羹，HULU和YouTube的高管紛紛來華尋求合作伙伴。就在本月，CC視頻的全球主要競爭對手Ooyala，為加速亞洲市場剛剛完成了2200多萬美元的融資，這其中也包括一家總部設在中國上海的投資機構。另一家對手，總融資額已超過1億美元的美國網絡電視服務商Brightcove也有可能于近期內提出IPO申請。

根據DCCI最近發布的數據報告，視頻已經成為近幾年來增長最為迅速的領域之一，并預期在5年內，視頻廣告的營收規模將突破100億，伴隨三網融合所帶來新的機遇和變革，視頻行業將迎來黃金發展期。

提及未來CC視頻的發展，CEO張遠認為：創新和開放將會是公司未來發展的重要方向，在過去的五年，***批視頻門戶通過市場教育多數網民都開始通過互聯網觀看視頻，通過互聯網分享視頻。隨著帶寬和技術的不斷進步，以及整個社會對視頻價值的認可，越來越多的網站開始向自己的用戶提供專業的視頻內容及服務。而整個互聯網也變的越來越開放，CC視頻會在合適的時候全面開啟API平臺，讓更多的應用程序可以無縫輕松地對接到視頻服務平臺，同時包括播放器的皮膚機制在內也將向設計者開放，讓更多的創意播放器豐富網民的視頻生活和體驗。

CC視頻創新的技術和產品，讓更多網站開始能夠低成本擁有自主播放器和廣告投放，不遜于專業視頻門戶的播放質量，在未來，垂直視頻網站和專業網站的視頻內容崛起，或許將改寫整個視頻行業格局。