甲骨文起訴谷歌背后的名堂
甲骨文董事長兼CEO埃里森近一個月三度成為媒體追逐的對象。8月12日，甲骨文宣布就谷歌 Android手機操作系統侵犯Java版權和專利一事，狀告谷歌;8月17日，甲骨文宣布放棄OpenSolaris計劃;9月6日，甲骨文宣布聘請前惠普董事長兼CEO赫德為甲骨文聯合總裁。
這三件貌似不太關聯的事件，實則大有名堂。應該從Sun如何日暮西山說起。
成敗皆因甲骨文
同為公司創始人的埃里森和Sun董事長兼CEO麥克尼利曾經因為共同的愛好——反對微軟而被稱為硅谷斗士，又因為共同的生意——雙方都以對方為***客戶而成為生意伙伴。然而，在網絡泡沫破滅時，這對志同道合的朋友卻兄弟鬩墻了。
Sun靠工作站起家，后來憑借SPARC處理器和Solaris操作系統占領高端服務器市場。SPARC和Solaris性能和可靠性在業界有口皆碑，當然價格也不菲。但那時企業級市場上錢不是問題。甲骨文公司的數據庫產品此時與Solaris平臺相得益彰。
網絡泡沫破滅后，用戶開始關注投資回報，錢成了***的問題。甲骨文為了保住自己的利益，做的事情就不夠朋友了。
2002年6月，甲骨文宣布推出數據庫Oracle9i RAC。正是這款數據庫把Sun逼入日薄西山的境地。這款數據庫產品能運行在紅帽Linux平臺上，也能運行在x86架構上。更要命的是Oracle9i RAC與紅帽Linux都預裝在戴爾的x86架構服務器中。低成本的x86架構和Linux替代了SPARC和Solaris，而且預裝使用戶的麻煩大大減少。埃里森做得更絕的是，將甲骨文的整體運營遷移到x86平臺，而且聲明未來產品先在x86平臺上開發，然后移植到SPARC平臺上。甲骨文的以身作則，無異于告訴用戶，Sun能干的事情，x86平臺都能干，而且更便宜。
甲骨文和用戶雙贏了，而Sun因為當時沒有x86服務器，成為***的輸家。
Java帶給Sun的只有聲譽
為智能家電開發的Java，不想“有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭”，在家電市場毫無起色，卻因其“一次編程，到處可跑”的跨平臺特性，趕上了互聯網的高速發展時機，在企業級市場上大放異彩。
Java對于Sun來說“華而不實”。除了帶來聲譽外，Java并沒有直接給Sun帶來與其聲譽相當的回報。這倒不是Sun多么無私，實際上Sun曾嘗試過。在上世紀90年代末，Java的蓬勃發展讓Sun感覺收獲的季節到了，Sun成立了Java應用部門JavaSoft。不料，Sun這種“既當運動員，又當裁判員”的做法遭到了Java應用廠商的強烈甚至過激反應。雖然當時Java社區的發展很快，但如果Sun在應用市場上分羹，會使Java前程未卜。三思之后，Sun撤銷了JavaSoft部門，退守開發Java 平臺，從對企業的授權上賺些小錢。
Sun的主要經濟來源是Solaris和SPARC。本質上說，Sun是一家硬件廠商。但是由于受到Oracle9i RAC的致命一擊，Solaris和SPARC也朝不保夕。
2006年，接任麥克尼利的CEO施瓦茨的當務之急就是先穩住然后再去發展SPARC的用戶群。“先嘗后買”的免費策略無疑能招攬到客戶。但對于Sun來說，服務器白送是送不起的，只能白送Solaris。這樣的做法令人匪夷所思：桌面級的Windows還賣錢，企業級的Solaris怎么白送呢?
施瓦茨的想法是：號稱史上***的操作系統的開源，足以讓關鍵業務應用的客戶打消在Solaris安全上的顧慮，而Solaris與SPARC相互優化得***。因此，喜歡Solaris的用戶也會喜歡SPARC，從而達到促銷SPARC的目的。于是，Sun推出了Solaris的開源項目OpenSolaris，并承諾OpenSolaris的開源代碼與正在研發中的Solaris代碼相同。
到了2006年底，Sun宣布將Java開源。顯然，Sun寄希望于，運行Java***的平臺是Solaris，而Solaris***的硬件平臺是SPARC。只要用戶對開源后的Java有信心，那他們就是SPARC的潛在客戶。
然而，施瓦茨的如意算盤在去年4月甲骨文以74億美元收購Sun之后就再也撥不響了，畢竟軟件廠商才知道軟件的價值，誰當家誰說了算。
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甲骨文為何起訴谷歌
雖然Sun不再涉足Java應用市場，但企業使用Java仍要向Sun購買使用授權，通常這些都是小錢。Sun的***一筆橫財是2004年微軟以16億美元一次性了結與Sun在Java上的恩恩怨怨。最摳門的要算谷歌了，它在其手機操作系統Android中無償使用了Java。
雖說定位于企業級市場的甲骨文對手機不屑一顧，但對于谷歌這樣壞了規矩的帶頭大哥，還是必須管管的，否則，誰還會再交錢呢。但是，甲骨文起訴谷歌還應該有更深層次的原因，或者跟甲骨文在開源政策上的變化直接相關。今年3月，甲骨文將OpenSolaris的使用授權縮短到90天，逾期必須購買相應的服務，接著在4月取消了OpenSolaris光盤的免費派送。到了8月17日，Oracle通過郵件稱，將集中精力開發企業級Solaris，不再對OpenSolaris進行實時更新。8月23日，負責OpenSolaris社區開發和維護的OpenSolaris管理會(OGB)成員集體辭職。這意味著OGB把OpenSolaris的控制權交還甲骨文，這正中甲骨文的下懷。來自甲骨文網站的消息稱，負責硬件業務的全球執行副總裁John Fowle近日在視頻會議上公布了Oracle + Sun產品戰略及產品路線圖。Fowle稱，甲骨文將首先致力于打造面向Oracle應用軟件最開放的服務器，并為SPARC做好了長達五年的詳細計劃。甲骨文將繼續支持運行英特爾芯片的x86機架服務器和刀片服務器。顯然，SPARC重新獲寵。甲骨文英文網站說得更直接：甲骨文提供世界上最完整、開放、集成的商業軟件和硬件系統，甲骨文是唯一有能力提供完整的技術棧的供應商，棧中每層都被集成起來，像一個單一系統一樣工作。換句話說，甲骨文將以SPARC為主，為客戶提供一站式的完全解決方案。當甲骨文萬事不求人的時候，自然也就用不著OpenSolaris和Java當招牌、做幌子了，甚至可以說，重新收回Java的控制權對甲骨文更為有利。甲骨文在Java上拿谷歌說事兒，要錢應該只是表面現象，深層次的原因是要傳遞出與OpenSolaris類似的聲音。而谷歌既非傳統企業級軟件廠商，又不支付授權費，自然成為甲骨文在對Java有所動作前，試探Jave社區乃至IBM等企業反應的合適對象。
赫德跟Oracle對脾氣嗎
別看麥克尼利與微軟爭時像一頭咆哮的公牛，但他的刀子嘴都用在了蓋茨身上，對員工卻是豆腐心。在網絡泡沫破滅后，資本市場多次對麥克尼利施加裁員壓力，基本上都被他回絕，這成了麥克尼利被迫辭職的原因之一。
Sun是一個典型的技術驅動型公司，以不足IBM十分之一的員工規模維持著包括處理器、服務器、操作系統、存儲、Java、數據庫等在內的冗長產品線。這需要技術精英文化。
甲骨文收購Sun后，硬件的市場推廣成為軟肋，迫切需要一個冷面成本殺手。
筆者曾經在2006年夏季在硅谷采訪惠普全球分析師大會，那一年正好惠普***超出IBM成為全球***IT企業。赫德在主題演講中談論最多的是增長、成本和資本三角形，“技術”一詞似乎不在赫德的口語辭典中。換句話說，赫德是靠管理和市場在規模上超越IBM的。
9月6日，惠普前任CEO辭職僅1個月就閃電般地在甲骨文“再就業”，說明埃里森對赫德這個冷面殺手寄予了很高的期望，希望他能“昨日重現”，讓甲骨文也超越IBM。
如果埃里森把目標定為IBM，那當下惠普董事會對赫德的起訴正合埃里森之意：兩家鬧僵后，惠普平臺上的Oracle用戶保不齊會選擇甲骨文的軟硬件解決方案，而且惠普還背上了率先撕破臉皮的名聲。
如果說惠普只是在年收入上超過IBM的話，甲骨文跟IBM在從服務器、存儲到操作系統、數據庫、應用軟件等領域針鋒相對的競爭還是很有技術含量的。
和不得不與惠普董事會勾心斗角相比，赫德得到在甲骨文一手遮天的埃里森力挺，能全力以赴地與競爭對手周旋，但赫德還要直面企業內部的挑戰，他既要適應甲骨文的企業文化，還得尊重Sun的傳統。即便是赫德都適應了，Sun的技術精英也未必能適應。這不，今年4月2日，Java之父高斯林離開了甲骨文。
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