在RPM中，通過可以方便定義的平衡記分卡，項目組合管理者可以對企業的業務策略、業務目標和項目組合的目標等比較抽象的內容進行量化分析，從多個方面對項目進行整體評估，得到一個總的評分來反映項目的優先級。
平衡記分卡(Balanced Scorecards)是一種應用非常廣泛的項目管理技術，它可以把項目管理中的定性問題進行量化分析。在RPM中，通過可以方便定義的平衡記分卡，項目組合管理者可以對企業的業務策略、業務目標和項目組合的目標等比較抽象的內容進行量化分析，從多個方面對項目進行整體評估，得到一個總的評分來反映項目的優先級;
圖 平衡記分卡
•RPM內置了強大的OLAP(On-Line Data Processing)引擎，提供了15種OLAP數據透視表，讓你幾乎可以對所有的項目組合數據進行綜合分析。通過簡單的拖放操作，很容易地就完成了對項目組合中的各種數據的組合統計分析;
•RPM中包含了內置的報表開發工具，并預定義了120多種各種類型的多維報表，涉及項目管理的所有領域。項目組合管理者和項目經理可以根據管理需要，使用它自定義各種所需的報表。
在RMC中整合的眾多業界標準、最佳實踐和方法中保含了IBM Rational Unified Process(簡稱RUP)。RUP是軟件工程領域事實上的軟件開發流程標準，它以經過驗證的軟件工程最佳實踐為基礎，提供了以架構為核心的、風險驅動的、模型驅動的、迭代的軟件開發方法論框架。同時基于可配置、可重用的方法構架，RUP允許您針對不同項目的不同階段，通過重用所需要的流程組件，并將企業內部成功經驗和知識融入其中，快速為項目組配置、組裝出合適的軟件開發流程，并以Web的方式發布給團隊，實現開發團隊的流程可視化、行動標準化、效率最大化。
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解決方案
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內容介紹
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項目組合管理產品
IBM Rational Portfolio
Manager
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IBM Rational Portfolio Manager為企業提供了一個全生命周期的項目、大型項目和項目組合管理平臺，能夠有效提高企業高層決策能力和項目團隊的管理效率及執行能力，包括:
- 企業高層對項目組合進行可視化的分析和平衡，并做出批準、保留或終止項目的決策，確保項目投資和業務優先級保持一致。
- 企業高層對項目和大型項目的執行情況、資金和資源使用情況進行實時的動態監控，保證高優先級項目的健康執行。
- 提供了項目和大型項目的全生命周期管理平臺，確保項目經理能夠快速完成項目規劃，執行和監控過程，獲得項目的實時可見性。
- 提供了項目績效的管理能力，使項目團隊能夠實時了解項目健康狀況，快速做出各種決策。
- 提供了良好的伸縮能力和靈活性，可以滿足不同企業規模、不同項目管理水平與成熟度、不同項目類型、不同項目規模與項目復雜度的需要。
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流程管理產品
IBM Rational Method
Composer
(其中包含IBM Rational
Unified Process)
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IBM Rational Method Composer基于IBM Rational在軟件工程領域多年的成功經驗，為企業提供完整的流程改進解決方案，包括:
- 提供了一個通用的流程定義、配置和發布平臺，該平臺整合了更多的業界標準、最佳實踐和方法論，能夠幫助企業快速建立可視化的流程。
- 提供了對國際標準：統一方法定義架構(UMA)的完整實現，企業能夠根據具體項目需求，快速裝配和發布合適“重量”的開發和管理流程。
- 基于經過驗證的軟件工程最佳實踐，提供了以架構為核心的、風險驅動的、模型驅動的、迭代的軟件開發方法論框架(RUP)。
- 在網絡社區中與同行及行業領導者交流最佳實踐。
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