要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“智慧運(yùn)作”，管理者必須重新審視并改良組織中人員、技術(shù)和流程這三大，通過“智慧協(xié)作”最大化人員的協(xié)作效率、通過Smart SOA實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，通過動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)流程與模型策動(dòng)業(yè)務(wù)敏捷性，最終提升企業(yè)運(yùn)作的智慧水平。