綜合布線：做項目眼光要長遠
原創【51CTO.com獨家特稿】近日，在“2009年度智能建筑品牌評選”活動上，51CTO.com記者采訪了國內外眾多的布線廠商，由于采訪的時間比較緊張，所以在采訪當時記者并沒有太多的感觸。會后，51CTO.com記者將采訪記錄進行了整理，發現了很多有意思的現象。
布線產品技術優勢 國內外廠商說辭不一
在采訪中，國外的布線相關廠商無一例外的強調了自身在產品技術方面以及理念和公司歷史方面的優勢，比方說德特威勒電纜系統（上海）有限公司總經理蒲小平先生在談及自身優越性的時候，首先談到的是公司近100年的歷史，是自身的獨立生產，是自身高性能高質量的產品等元素。
與之相反的，國內布線廠商在談及自身優勢的時候無一例外的表示，目前國內和國外廠商在技術手段方面其實并沒有多大的差距，寧波一舟投資集團有限公司副總裁譚小敢先生向記者透露：“實際上很多國外品牌的布線產品的生產和加工都是在國內進行的。”南京普天樓宇智能有限公司的總經理伏寶順先生也向記者表示：“從產品層面上來說，國內外之間沒什么差別，主要還是在于服務和對用戶的支撐”，同時，伏先生強調：“要加強軟實力方面的提升，不僅是好的產品，還要好的服務，要多元化發展。”
布線項目眼光不長遠有多可怕？
在談到布線項目中用戶的注意事項的時候，廠商們談到了用戶的前瞻性問題。因為用戶的信息化建設速度相對來說是比較快的，如果在布線工程的時候沒有注意前瞻性，那么會頻繁的出現布線系統升級的問題。德特威勒電纜系統（上海）有限公司總經理蒲小平在談到由于布線改造而造成的浪費的時候說道：“很多用戶在初期布線的時候選擇的線纜材料不好，使得線纜過了兩年就嚴重老化；設計時預留的傳輸余量不夠，使得過兩年就出現了帶寬不足，這些時候都需要改造，而因為這些因素造成的布線改造的投資跟當初的布線投資基本上是一比一的，而且以往的布線系統需要拆掉，無法改造，以往的通道無法使用，算上這些無法再利用的浪費，布線改造工程可以造成兩到三倍的損失。”
布線賣的不是產品 是項目
布線項目不是買超五類線還是六類線的問題，不是選擇銅纜還是光纖的問題，而是一個整體解決方案的設計問題。IBM公司全球服務部大中華區先進布線系統產品經理蘇建鴻先生在談到這個問題的時候說到：“由于IBM的產品線比較長，所以他們對于帶寬等方面的密感度比較快，這樣他們在做布線項目的時候就可以從用戶的IT需求角度出發，用戶需要什么樣的布線，他們就做什么樣的方案。”蘇先生還強調：“IBM的項目部和產品部是一個部門，這樣一來布線項目更加直接。綠色和環保方面的重視，節能部門負責機房的相關擺放，比方說刀片服務器的供電、散熱。整體能耗結算，找出最有效率的布線方法，IBM不是單獨的銷售產品，而是在作方案，在挑產品。”
布線同樣也能“綠色”？
現在IT領域中基本上都在提倡“綠色節能”的概念。這個概念如果放到服務器存儲領域，可能很多朋友都能了解，畢竟那些機器是機房的耗電大戶，可是對于這些不需要電源就能工作的線纜來說，綠色節能的概念從而來呢？對于這個問題，西蒙中國區市場經理/亞太市場協調許向紅小姐解釋說：“布線系統的綠色節能體現在散熱性上，線纜的散熱性好了，可以節約大量的機房空調所消耗的電量”。
總結
這么多的話題放在一起，讓人覺得綜合布線真是一件讓人眼花繚亂的事情。其實，我們可以不用管廠商們如何發表觀點，我們只需要以不變應萬變，看準自身的需求，然后去找最合適的廠商來幫助我們時時就可以了。就好像張無忌在九陽神功里讀到的：“他強由他強，輕風拂山崗，他橫由他橫，明月照大江”。對于廠商的意見和看法，我們大可以把它們是做一個參考意見，而我們自身的需求，才是布線項目的核心，僅此而已。
【編輯推薦】
