技術高速發展，IT人員路在何方？
也許實際情況下，中國優秀的CIO并不多，但IT的路還很長，需要我們每一個人不斷的努力，這樣中國IT發展才是光明的，千萬戒掉浮躁，成為優秀的項目經理 甚至優秀的CIO，并不是朝夕能做到的，需要不斷的積累和學習。
前幾天，公司有開發人員聊到了一個事情，現在技術發展非常的迅速，寫程序越來越簡單了，感覺程序員越來越不那么重要了。 能做到一個項目經理感覺已經不知道還有什么可以做了。
也許很多人會有或曾經有這樣的困惑，其實不然，開發人員的路還很長，仔細想想，我們其實是有很多路可以走的。
我們仔細分析一下IT的價值，我們是需要為業務創造價值的，為了能給業務帶來更大的價值，IT的路還長，真的還很長。
可以設想一條程序員IT發展的道路：
一開始，我們是程序員，我們努力的工作，刻苦的積累經驗，使我們的系統運行效率更高，用戶體驗更加方便。。。我們成為了優秀的程序員。
經過積累后，我們對業務的需求的規律有了一些感觸，對技術的原理有了深刻的理解，知道了如何的東西可以重用，懂得了如何的架構可以讓我們的系統更加穩健，開發效率更高，維護成本更低。。。我們成為了優秀的架構師
再積累，我們懂得了團隊的協作，懂得了跟客戶打交道，懂得了如何協調各種角色和沖突，懂得了控制項目的成本和把握進度，懂得了項目管理。。。我們成為了優秀的項目經理。
或者，我們對業務的理解越來越深刻，對用戶的習慣越來越理解和有感觸，經常幫助客戶掌握好系統的應用，解決用戶的故障，幫助用戶高可用性的利用IT創造價值。。。。 我們成為了優秀的產品工程師 或 IT服務人員。
當然我們還可以朝IT顧問，解決方案提供者，專業的測試人員、測試經理、開發過程管理專家、銷售經理等等各個角色去發展，每個角色都需要掌握好各種技能和經驗的積累的。
經過各種工作角色的積累、各種垂煉、業務管理的經驗和本著為企業管理解決問題的思維方式，我們需要掌握很多知識，比如：IT管理機制、個人領導力、IT戰略規劃、信息安全、IT治理、IT服務管理、企業業務（ERP/CRM/SCM/CST....）流程管理原理及實現、技術發展及應用趨勢、信息化總體架構、數據規劃與架構、商業智能與決策、IT投資與績效管理、信息系統審計。。。。于是我們成為了優秀的CIO。
也許實際情況下，中國優秀的CIO并不多，但IT的路還很長，需要我們每一個人不斷的努力，這樣中國IT發展才是光明的，千萬戒掉浮躁，成為優秀的項目經理 甚至優秀的CIO，并不是朝夕能做到的，需要不斷的積累和學習。
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